据相关数据显示，2015年移动医疗市场规模可增至45亿元，而到2017年更将达到200亿元！潜力如此巨大的一座金矿，吸引了众多企业涉足。但很多大佬总是从理论或现实高度分析移动医疗如何不可行，医疗如何无法移动。很多创业者因此被吓住，并感叹道，移动医疗到处是坑，不好做！那么，移动医疗的前景究竟怎么样？

移动医疗有自己独特的优势

世界经济都在走下坡路，能有什么好做的留给草根老百姓呢？ 如果跟电商、游戏、社交或者打车产品相比，移动医疗确实不好做。但跟电商和社交相比，移动医疗也有自己的优势，那就是寿命比较长。曾经无限风光的电商和社交，没几年就老态频现，例如携程打死了线下旅行社，却又很快被更年轻的去哪儿和同程、途牛之类追得气喘吁吁，即使如日中天的淘宝也在被唯品会、聚美和各种海淘围剿。很多医疗行业的公司，成立已经上十年，但似乎刚进入青春期。

另外，中国其实比美国更需要移动医疗。中国医疗资源分布极为不均，基层和中西部地区在数量和质量上都落后于平均，投入巨资也没有解决问题；未富先老的中国不可能靠扩建医院、扩招医生来解决问题。移动互联网于中国医疗而言好比干柴遇到烈火，高效、低廉、广覆盖、信息流、超体验，这都是移动医疗的优势，怎么会没钱图？

如何存活下来是移动医疗面临的最大的挑战

现在移动医疗还处在百花齐放的春秋时代，如何生存下来，进一步步入七雄对峙的战国时代，并最终能走进分一杯羹的三家分晋时代，是众多2014年后起步的中小创业项目需要首先考虑的问题。

但移动医疗现在的创业环境还是不容乐观：一、信息透明。各种移动医疗的营销手段很容易就能学会；二、抄袭成风，同类产品在产品设计、运营方式甚至技术特色上都互相抄袭，构建护城河非常困难；三、狼多肉少，同类产品却源源不断但用户数量就这么多。医院做APP的代表比做药的还多，医学会议上人头攒动的必然是下APP发礼品的地方。有人敢补贴医生100，有人就敢补200，有人索性就自己招医生回答问题；四、巨头市场。现在移动医疗公司体量不大，互相的竞争感不强。等几家大公司天量融资到位，可以预计在几个大领域，如挂号、网络问诊、医药电商、医患沟通随访等，接下来会有血腥的战斗。最简单的战术就是用钱把对方烧死，自己做得好坏不重要，重要的是在大战之后还活着。最后的结局就是只剩下几家巨无霸，虽然也盈利无期但成就了巨无霸几百亿的估值；五、资本压力，现在APP推广效率不比以前，让用户活跃也是耗资不菲，最后都要靠VC出钱。烧VC钱多了，VC的话语权就不断上升，从而改变创始人的布局，最后就是创始人出局。

移动医疗有没有进入下半场？

在医改没有突破性变革前，只有为数不多的几个领域APP可以发挥作用。但这些领域都已经是大佬云集的下半场，厮杀之后将诞生一两个个王者。但在众多的垂直领域，大佬不屑一顾，还存在大量的创业机会。尽管未来成长空间不一定大，但生存应该无虞，所以谈不上进入下半场。

移动医疗创业是一场漫长的马拉松，比赛才开始还难言谁将胜出，今天的成功也不能证明你永远立于不败之地。创业需要时间，你必须能够经受住暴风骤雨的考验，并抓住偶然间降临的好运气，才能最终取得胜利。

(环球医学编辑：贾朝娟)