“年轻人是学科发展的核心力量，当一个学科把青年推到优先位置，这个学科就充满希望！”4月21日在杭州召开的“第十五届中青年呼吸学者论坛”上，王辰院士发人深省的一段讲话，不仅表露了一个大医者应该有的胸怀，更鼓舞了在场所有中青年医生。

所谓胸怀，指的是与人打交道时的一种态度。对比自己发展好的人不妒忌，对别人所犯过错不计较，在竞争中也能看到别人的优点，保持一种客观的判断和包容的态度。

在与不同对象相处时，胸怀也体现在不同的方面。对同道是否设天花板？对下属是否怀有不良的妒忌心理？对朋友是否宽容？胸怀是给别人的空间，也是留给自己对别人的心灵空间。因此，于人于己胸怀都非常重要。

而决定胸怀的重要因素就是内心善良与否，体现在对人的包容和体谅。一个善良的人，看到别人受到欺负的时候，内心深处有同情、有悲悯。善是骨子里的理解和容纳他人的根据，是骨子里的不邪性、不阴暗。由此能够客观地看待别人的优势，能够正确对待别人的成长。

王辰院士讲到了他在朝阳医院的一个往事，当时科主任孔文莹特别包容这些年轻医生。他说，查房时，我们经常会提出一些跟老师不一样的观点。被认为是定论的东西，突然被人指出不正确，一般人会下不来台，但孔主任却能从中看到并鼓励年轻医生的每一次进步。

那时科里刚买了一台呼吸机，年轻医生熟悉新事物快，后来还运用呼吸机成功抢救了一名22岁的安徽女大学生。当时，孔主任还不会使用呼吸机，她看到年轻医生们熟练操作，拍着手高兴地称赞：这些年轻人真棒、真努力，这么好的新机器，他们就用熟了。而且马上还能救人了！孔主任更不惜在医院里奔走相告，夸奖这些年轻医生。正是在她这样宽广的胸怀下，包括王辰院士在内的这批医生才能迅速成长起来。

胸怀应该是对所有人而言的，但对价值观、世界观不同的人要有不同的胸怀：对善良的人要保持善良；对不那么善良的人，要保持宽容，同时还要保持原则和立场，不能一味姑息。

当前不可避免的一个现象是，很多人做人虚、做事虚。有的人我们可以打交道，相互间可以很客气，能够较好地相处，但要清醒地认识到，这个人有无是非，有无立场，有无原则。骨子里有是非、有立场的人才是值得长期交往，才是可以依靠的。

作为医院一个科室的主任，除了要有识人认人的本领外，更要有宽广的胸怀。有的科主任看到年轻人的能力水平与自己有差距时，会有提携之心；当年轻人离自己较近的时候，陡升抑制之心，马上设置“天花板”。这也是心理学的规律，每个人多多少少都有一点。但是要学会控制，不要胸怀小到把自己变成糊涂人，变成一个愚妄的人。作为科主任，当别人的命运越来越多地掌握在你们的手里时，不要存抑制之心。

在王辰院士眼中，科主任“不孝有三，无后为大”。主任最大的失责就是科里没有培养后备人才。不仅对不起医院，也对不起学科事业的发展。

德为才之帅。人与人最根本的差别不是“才”，永远是“德”。常言说的好，善往善来，恶往恶来。做一个有胸怀的人不仅可以让自己接触到更多的善，而且能够让自己释然起来。

作为医生，无论是对待同僚、下级还是患者，都应该有一个宽广的胸怀，这样才能做到对患者的疑问耐心解答，对年轻医生的进步真心鼓励。同时，胸怀也是调整自我心态的重要因素。闲暇时，一杯清茶在手，忘却纷纷扰扰，只欣赏茶叶在茶杯中翻滚的美好情景，何乐而不为呢？

（环球医学编辑：石 岩）