如何助全科医生走出“姥姥不疼舅舅不爱”的局面?
2014-11-04
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目前,医改正在向纵深发展,分级诊疗体系被视为解决就医难的一条突破口,而分级诊疗模式的顺利推行离不开一支高素质的全科医生队伍。然而日前召开的中国全科医学大会披露,我国全科医生缺口达25万。不仅如此,其还面临招不来、留不住、培训后不注册等问题?那么,这个缺口如何补?其教育和培养方面都存在哪些短板?如何改变其姥姥不疼舅舅不爱的局面?

全科医学本科教育有待发展

目前,我国只有少部分医学院校开设了全科医学课程,设立全科医学系的就更少了。据国家卫生计生委科学教育司司长秦怀金介绍,在全国168所临床医学院校中,仅有约10所设立了独立的全科医学系或学院。“全科医学理念应渗透进本科教育”北京大学常务副校长、北京大学医学部常务副主任柯杨说。

缺乏有全科医生经验的教师

全科医生的教育没有跟上,不光体现在全科医学系的设立不足,同时也体现在全科医学专业师资的缺乏上。上海交通大学公共卫生学院施榕教授曾对上海市11家全科医师规范化培训基地学员和负责人进行调研访谈。结果显示,临床带教师资培训力度不足,虽带教年限长,但多数带教师资并不了解全科医学特点和全科医生的工作模式。部分临床基地对规范化培训缺乏有效管理,没有成立专门的全科医学教研室。

首都医科大学前全科医学系主任、国家卫生计生委全科医学培训中心副主任崔树起说,当务之急,是培养足够数量的专职全科医学教师和医师,拓展培训基地的教育资源,并开展经常性的考核监管工作。

全科医师门诊能力培养有待加强

“我国全科医生岗位职责不明确,培养目标不清晰,出口标准不具体,影响了培训质量。”崔树起指出,现行的全科医师规范化培训内容是按照专科思路制定的,无法满足全科医生培养的需要。比如,全科医生以门诊服务为主,必须加强对门诊能力的培训,但培训中没有安排住院医师进行长期的、连续的、直到完全能够独立胜任门诊服务的训练流程。按照目前教学大纲的要求,6个月基层实践培训的时长对于合格全科医生培养来说有点短。

崔树起建议,以社区首诊医生、全科主治医师的职责和服务能力作为培养目标,制定相应的毕业考核。以色列全科医学培训设计的非常详细,值得借鉴。培训分为两个阶段,在第一阶段,全科医生要在导师指导下完成9个月的全科医学实习。第二阶段要在没有导师指导下完成12个月的独立临床实践,至少需应诊1400名患者。在法国医学院校中,全科住院医师实习前期要在全科执业医师指导下执行医嘱,在实习期主动实践阶段要独立完成门诊服务任务。

留住人才有待政策倾斜

与全科医生培养相比,还有一个更重要的问题是基层如何留住这些人才。在中国,相当一部分全科医生在轮转培训完后被大医院“虹吸”或者不从事临床工作。据悉,某省近年来约有1.1万人参加了转岗培训、岗位培训等全科医学专业方向培训,但仅有1000人左右转岗注册全科医生。怎样留住全科医生是个大问题。”

基层留不住医生,主要的原因是基层医疗机构待遇较低,教育晋升的机会较少。北京协和医学院院长、中国科学院院士曾益新呼吁,建立符合基层全科医生行业特点的薪酬体系,增加偏远补贴系数;以社区家庭健康指标建立考评晋升体系,明确职业发展路径,导师制、定期免费培训、网络继续教育要成为常态。崔树起说,住院医师培训属于职业教育,需要给予相应的薪酬待遇,应借鉴发达国家做法,尽快解决学员在培训期间获取医生执照和临床注册的难题。

(环球医学编辑:吴星)

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