无论医疗机构是否承认，移动医疗的时代已经到来。一些医院已经采用移动平台方便患者就诊，一些医生也开启了网络问诊的执业模式。同时，通过医疗大数据也将帮助医生进行患者监测，开展研究。但是，这一切只是个开头，移动医疗的功能将会越来越强大，而推动其功能发挥的主力则是医生。如果，医生流动不起来，将会阻碍移动医疗效力的发挥。

医生流动不起来，那么看病难的问题就难以得到改善。大医院仍然会人满为患，在大医院工作的医生每天都要忙得焦头烂额，没有更多的时间改善与患者的沟通和交流，没有更多的时间去运用和体验移动医疗创新带来的新机遇。这一系列的问题，就算是在先进的移动医疗技术的帮助下，也难以得到根本上的解决。

医生不流动就是一潭死水，不管是在欧洲还是在美国，医生都是流动的，关键是医生愿意不愿意流动。中国医生不是不想流动，而是不能流动，因为他是单位人。

其实医生的流动对医患都有好处。医生可以发挥自己的实力和能力，增加收入，也可以为患者提供更多的便利，将来病人是跟着医生走的，到了医院，看了谁的牌大、谁的名字在前面，就找谁。

所以说，要借助好移动医疗的发展时机，让医生流动起来。近年来，医改提出分级医疗、首诊制度、双向转诊、控制规模、预约服务、网络医疗、多点执业、取消编制和福利社会化、支付制度，这些都在悄悄使民众的就医习惯发生变化，使医生的执业环境发生变化。

例如推行分级诊疗，关键就在于有没有好医生。如果好医生都集中在大医院了，那么社区医院的实力就很难起来，但是如果医生可以流动了，那么病人跟着医生走，社区首诊就可以成为现实。

广东省卫生和计划生育委员会巡视员廖新波认为，现在医生流动不起来，责任应该不在政府，而是在医院、在院长。业务怎么开展，怎么管人，如何吸引医生，以及如何提高医生的积极性。这些问题医疗机构的领导都需要考虑进去，医院的思维要从外转向内。

医生成为社会人之后，就业渠道可以说是多种多样的。受雇于医院或独立开诊所等等。

目前国家提出让县级医院以上的设备能够整合，向社会开放。廖新波建议设立第三方的检验平台，以颠覆过去的诊断方式，将医院的服务模式规范化、流水线化。

（环球医学编辑：吴星）