目标年薪制来了 薪酬涨幅知多少?
2016-03-16
613

今年两会上,国务院总理李克强的《政府工作报告》和卫计委主任李斌的讲话均谈及了医生收入问题。总理李克强指出,要“建立健全符合医疗行业特点的人事薪酬制度,保护和调动医务人员积极性”。李斌更是披露,医生薪酬制度改革文件计划在今年出台,将推行目标年薪制。目标年薪制来了,医生阳光工资的涨幅能有多大呢?

医生薪酬改革正式提上日程

中国公立医院医生薪酬制度改革,不仅关系到广大医生的切身利益和积极性的调动,更关系到医改的成败。

第十二届全国人民代表大会第四次会议3月5日在京召开,会上国务院总理李克强在政府工作报告中指出,要“建立健全符合医疗行业特点的人事薪酬制度,保护和调动医务人员积极性”。

当天下午,在参加台湾团审议时,国家卫生计生委主任李斌进一步透露,公立医院薪酬制度改革文件计划在今年出台。她强调,“今后不能把个人的收入和科室的收入、医院的收入挂钩。要考核工作量,考核技术难易的含量,考核服务的质量和态度,考核群众满意不满意,通过这些改变考核的指挥棒”,同时推行目标年薪制,使医生对收入有一个稳定的预期,有一个稳定的薪酬目标。

这是继2014年初李克强总理《政府工作报告》重磅表态“健全医务人员等适应行业特点的薪酬制度”后,医改工作取得的重要进展,长期被抑制的公立医院医护人员待遇有望改善。

“行业特点”决定医生应高薪成共识

医生是“高技术、高强度、高风险”的行业,其薪酬水平应明显高于社会平均水平的观点已成共识并正广泛传播。

全国人大代表、浙江省肿瘤医院副院长葛明华表示,“知识密集型行业,较高的职业风险,需要终生学习……这些都是医疗行业的特点。在绝大多数国家,医疗行业的薪酬水平明显高于社会平均水平。医疗卫生行业人事薪酬制度,必须体现医务人员劳动价值,体现医疗行业的风险成本,体现多劳多得。”

全国政协委员、中国医学科学院医学信息研究所副所长池慧提出,在制定医务人员薪酬制度时,充分体现医务人员的高知识、高技能、高责任、高风险及高强度等特点,体现医疗卫生人员的技术劳务价值,在提高水平的基础上确定医务人员合理的薪酬结构。

钟南山晒出了他调研多家医院得到的医护人员平均收入为年均6.9万元,“相当于当地社会平均收入的1.12倍”。他说,在英国,医护人员平均收入是社会平均收入的3.5倍,美国是5~6倍。钟南山说,必须打破医护人员收入与科室收入、医院收入挂钩的局面,“医疗是最基本的社会公共服务,不能推给社会,不能市场化”。

个体医生年薪的合理性如何保证?

按劳动价值分配是基本的利益分配原则。由于医生劳动的专业性高,替代性低,培养周期长,因此其定价必然高于社会平均劳动水平。但是,在公立医院垄断医生资源的情况下,意味着没有人才市场,在高薪这个总原则下,个体医生年薪的合理性如何保证,如何能兼顾效率和公平?

医疗服务能否有效率,关键是医务人员;医务人员能否提供有效率的医疗服务,又在于激励是否有效。那么薪酬就是一个非常重要的激励手段,薪酬改革形成对医生的正确激励最为关键。因此,薪酬一定要体现“按劳分配、优劳优得,奖优罚劣”的分配原则,否则容易打击医生工作的积极性,促使人才流失。有医生吐槽,三明模式看起来中用,但实际上仍然没有调动医生积极性,只对年老和刚入职医生有好处,完全以职称论收入,而不是考察服务能力。对中青年医生打击很大,已经有大波有能力的主治和副主任医生逃离三明。因此,国家层面的医生年薪制应是对三明模式的进一步完善,兼顾到效率和公平。

医生薪酬的确定一定要考虑到以下几个方面的因素:

首先,要考虑在不同岗位上医生的职称、职务、工龄、工作量、技术难度、病人认可度等要素,收入分配要向高责任、高风险、高技术的岗位倾斜。

其次,根据不同岗位的职责量化各自的目标细则。对于临床医生的年度考核指标,可以按照主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师等来量化目标细则,比如主任医师主要考核解决疑难问题的能力、带教能力、创新能力、管理能力、为政府节约医疗资源能力等,同时考核论文、著作、专利、科研成果等。不再让专家忙着“抢病人”、“争手术”、“创收入”、“分奖金”。让专家们专心致志地攻克医学难题,毫无保留地搞好传帮带,一丝不苟地做好一个又一个手术,实实在在地为患者着想,一点不假地写好每一篇论文。而对于住院医生,则需重点考核各种医疗文件书写质量(如甲级病历率,处方合格率)、治愈率、合理检查率(分析检查阳性率)、合理用药率、误诊率、漏诊率、人均住院日、切口甲级愈合率、门诊人次处方额、次均住院费用等。

最后,“医生年薪”的制定还应考虑不同的省份、不同的地区、不同医院级别的地域差异。三明对医生的年薪分为了四个级别:住院医师10万,主治医师15万,副高20万,正高25万,但这样的标准对北上广的大医院肯定是不合适。北上广需要参考已经实行年薪制的港大深圳医院的标准,医生的平均年薪达56万元,最高91万元。

“阳光化”应与“年薪制”同步进行

推行“年薪制”应与塑造“阳光化”的环境同步进行。因为“阳光化”与“全面提高薪酬”就好似鸡与蛋的关系,无论孰先孰后,相辅相成的关系毋庸置疑。提高医生的薪酬水平是对医生形成正向激励必须采取的措施,但是“高薪养廉”不会自动实现,宏观的医改和各医疗机构薪酬改革的过程中,务必要破除“以药养医”,同步铲除大处方、大检查的灰色空间,加强对医生和医院行为的监管。

医生的阳光薪酬涨多少 我们拭目以待!

薪酬是公立医院各类工作人员劳动价值的货币和福利表现形式。对于高技术含量、高培养成本、高脑体消耗、高职业风险的医务人员给予合理的高薪酬,既符合中国历史上尊重医生的传统,也符合主流国家的通行做法,更是他们赢得尊重、提升执业资格的必要条件。

在高薪的同时还要兼顾效率和公平。实行医生年薪制,一定要体现“按劳分配、优劳优得”的分配原则,做到一流业绩与一流报酬相统一,医生收益与单位效益相协调。

薪酬制度改革文件今年即将出台,医生的目标年薪制到底如何定,涨多少,我们拭目以待!

(环球医学编辑:常 路 )

医生们,拯救患者或许需要从拯救我们自己开始。为了您的患者,也为了我们明天更美好的医疗秩序,请拿起笔把您的心声告诉医改、告诉患者、告诉社会……投稿邮箱:docvoice@g-medon.com环球医学编辑将选择被本栏目采纳的稿件及时与您联系。

免责声明

版权所有©北京诺默斯坦管理咨询有限公司。 本内容由环球医学独立编写,其观点并不反映优医迈或默沙东观点,此服务由优医迈与环球医学共同提供。

如需转载,请前往用户反馈页面提交说明:https://www.uemeds.cn/personal/feedback

参考资料
(0)
下载
登录查看完整内容