政府对医生多点执业的鼓励，资本的看好与推动，让医生集团越来越变成“香饽饽”，想分一杯羹的人不在少数，甚至期待他们中间能产生papi酱这样的网红以及范冰冰、吴亦凡这样的IP明星。医生集团真的能像网红一样，具有巨大的盈利能力吗？

世界上有两种商业模式一直有生命力，一种叫卖水，一种叫卖玉。卖水商业模式优点是需求量巨大，获取成本低廉且供给丰足，产品容易标准化，品质差异小，能够被大多数人消费，市场能极度放大，但竞争异常激烈，这种商业模式就是卖品牌，品牌是差异化的核心竞争力，品牌越大销售越多成本就越低利润也就越多，最后能冲杀出来的品牌一定是市场化竞争的结果，网红也属于这种商业模式。卖玉商业模式核心是产品本身的稀缺性，产品差异化大，能被普通大众消费的一般品质的玉的价格永远高不起来，而高品质的玉特别稀少，只能优先满足少数人的需求，好的产品注定无法被大多数人所消费，讲究的是奇货可居。

网红属于前一种商业模式，而医生集团则属于后一种商业模式。无论是网红还是明星，其背后对应的是完全自由竞争的市场，娱乐内容是可以数字化、碎片化被消费传播，服务人数可以无边际放大，而医生背后主体是医院这样的非市场化公立事业组织，医生的技能往往要借助场地和器械才能完成服务，服务根本不可能数字化，另外还有服务人数上的瓶颈。papi酱的视频内容可以提供给一千万人观看也可以马上支持给十亿人观看，而张强医生再努力一天能做几台手术？好医生数量少，能服务的总量也很少，市场化的结果一定是只能优先为那些能出得起高额服务费的高收入人群所拥有。

那么医生集团值不值得投资呢？村夫日记创始人赵衡则表示，医生集团的商业价值可能没有那么大。美国医生组织非常发达，90%的医生组织不是商业化，是非政府组织。因为他们要跟商保或者联邦医保谈判，以此确定支付价格。医生组织越大，谈判能力越强，获得的好处越多。但中国的商保没有起来，长期以来靠医保。靠医保医生做手术还能挣点钱，到基层看门诊则基本挣不到钱。医生集团发展受多重制约，未来的发展，除了要靠政策上的推动，还需要市场上有如商保等的推动。纯粹靠自费，整体的市场规模不会太大。

大量历史数据分析也表明，大多数医生集团是没有什么大的商业价值的，尤其不适合风投。这是因为，医生集团普遍是合伙制以“人”为核心的生产组织方式，他们是以输出智力，输出劳务来进行管理的。这种模式下，只有少数可能会经营出较大的类似第三方的平台，而绝大多数将会介于个体户和小集体企业的形态。

这种形态非常像律师、会计师，包括很多的类似手工业者这种技术活的联盟。它适合私有化，采用合伙人制，你看有几家律师或会计师事务所上市了或者被风投进入了？当然法律服务和会计服务的平台是另外一件事。而且，这种医生集团绝大多数是没有并购价值的，也就是说A并购了B毫无意义，因为他们都是个体户，品牌也无法传承，人走了还可以另起炉灶继续做小生意。最后，这种批量投资大多数又会落入无限的虚空。

从宏观来说，风投追求的是10倍速回报。这就要求企业可上市退出，或是未来可被并购，或长期可持续发展，向下传承；但如果这些都不符合，那难道去疯投吗，去每年分红吗？这个逻辑显然不对！很多业务天生就是没有膨胀性的，有些则是有地域性的，天花板也是很清楚的。

(环球医学编辑：贾朝娟 )

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