今后要想当医院院长 职业化培训需过关
2016-06-13
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中医医院院长职业化培训将作为任职资格的必要条件固化下来。6月11日,国家中医药管理局在福建省厦门市召开第四期中医医院职业化管理高级研修班开班式,国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强透露了这一信息。

王国强提出,要推进中医医院院长职业化培训的规范化和制度化,把院长职业化培训作为任职资格的必要条件固化下来。结合中医医院院长的专业结构特点,做好中医医院院长职业化培训工作的顶层设计,形成政策机制,按照医院等级和管理岗位建立分级、分层的职业化培训管理体系。大力争取财政资金支持,探索通过转移支付方式,面向全国遴选培训基地,逐步扩大培训覆盖面,推动中医医院院长职业化培训的规模化、集约化。

各国在医院管理方面都十分注重院长的选拔和任用。在欧美国家,医院院长一般由管理专家担任。

在美国,医院院长在任职前,一般应有10年以上管理经验,且要参加继续教育,接受经济学、市场学、人力资源学、商业法学、信息技术学、市场策略学、组织行为学等课程强化培训。

澳大利亚规定医院高层管理者必须是皇家医院管理学会的成员,且学会成员必须经过MHA或MBA的学习。

德国医院的行政院长必须是经医院管理培训并取得硕士学位者,而医疗副院长则必须是资深医师并接受过医院管理或卫生经济学等硕士课程教育。

英国规定改做管理专业的医师,在其从事管理工作前,必须接受半年到3年的正规的管理培训。

国外职业化院长的考核主要是由其选任机构董事会或者理事会进行的,是医院内部行为,其与政府对医院的考核属于两个层次的考核,国外医院院长的主业是从事管理工作,考核指标主要从单一的管理业绩去进行评价。国外医院院长的绩效工资都已经形成了规范的制度体系和以考核为基础薪酬体系。

而我国公立医院院长的选拔和任职主要采用以党委和政府直接任命的“医而优则仕”的医院院长选拔、任用模式,即将“医院院长”职位作为对具有较强临床专业技术能力医师的一种奖赏。

我国传统医院管理多偏重于控制,对利用其他社会资源、协同社会有利因素推动医院发展能力不足,院长队伍中管理人才、综合人才严重缺乏。有专家认为,“半路出家搞管理”不可为,医院院长等管理人员职业化是发展方向。

(环球医学编辑:常 路 )

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