医生集团的发展在经历了当初的轰轰烈烈之后迎来了低谷期，资本的投资热情也迅速降温。然而，就在这资本寒冬期，一家医生集团竟获得了1亿元的巨额天使投资！这家医生集团究竟是何方神圣？其为何能够获得如此巨额融资？这笔融资他们打算怎么花？

这家医生集团究竟是何方神圣？

据了解，这家医生集团叫“华医心诚”，专注于心血管领域和基层医疗市场，

早在2016年3月就已经正式宣布成立。值得注意的是，华医心诚的发起者个个星光闪耀，成员包括北京大学第一医院心血管内科主任霍勇教授；中科院院士、复旦大学附属中山医院心内科主任葛均波教授；上海胸科医院心内科主任方唯一等。霍勇除了原有的医生身份外，其还是华医心诚的董事长。

成立之初，华医心诚确立自身的主要服务对象是县级医院。其希望通过共建科室等方式，缓解基层医疗机构的资金短缺难题；通过医师培训、学术交流等方式，提高基层医疗机构的医疗水平，助力基层医疗建设。

葛均波表示，从2000年起，农村心血管疾病发病率迅速上升并超过城市，心血管病死亡占城乡居民死亡原因的首位。降低心血管疾病的发病率重在预防和基层防治，心血管患者抢救时间窗窄，基层干预是防治心血管疾病的最佳途径。但在目前，除了硬件设施不足外，基层医疗机构还面临着人才体系不足、技术及管理体系不完备、患者留不下等问题，而“飞刀型”的会诊形式无法系统解决基层医院的体系建设问题。成立华医心诚的初衷是想建立一个在心血管界以权威专家委引导的医疗体系。“我们的工作中心不是放在三级医院，而是要建立面向基层医生的培训体系，让三甲医院的医生资源和技术资源能够下沉到基层，以帮助基层医疗机构实现人才培养。”

授之以鱼不如授之以渔。霍勇说：“我们希望让更多的医疗机构、临床医师切实掌握心内科规范的临床诊疗技术，而不是简单的提供高端医疗技术。不只是输血，还要增强基层的造血能力。”

一亿元融资打算怎么花？

据了解，华医心诚的业务分为三大类：B2B，提高基层医疗机构心血管疾病诊治水平，实现大病不出县；B2C，建立面向普通老百姓心血管疾病治疗和康复需求的线下高端诊所和网络平台；B2D，建立面向全国心血管医生的创新、培训、学术交流、媒介推广的综合服务平台。

截止目前，华医心诚已组建了包括23位权威专家在内的专家委员会，并开始了专业医生招募及帮扶医院调研签约等工作。

对于医生很是头疼的盈利模式，华医心诚则是以人力资源为核心的服务费，通过向基层医院输出人才和技术而收取相应费用，包括科室建设服务费、咨询管理服务费、名医出诊、手术服务费、远程会诊、医生培训、医疗科研管理服务等。

除了专注于基层医疗外，华医心诚还会与私营医疗机构、医疗企业合作来为C端患者提供更多服务。针对私营医疗机构，华医心诚同样可以输出自身的高端诊疗技术，以为一些有需求的高端会员提供定制化的高端医疗服务。

对于签约医生模式，华医心诚有严格的签约流程，首先是专家推荐，同时通过社会上的招募，医生愿意报名加入后，通过严格的评估体系，再决定医生是否适合加入医生集团。

医生集团：未来美好 道路曲折

据不完全统计，国内不同类型的医生集团数量多达上百家，不少医生集团的进展都不如预期，比如计划达到的营收没有按期实现；计划设立的实体机构没能设立；计划签约的医生数量没有达到预期等。而华医心诚能否按计划实现预期目标，只能等待时间来检验。

当然，医生集团在当下仍然是一个新生事物，对所有建立医生集团的先行者而言，这都是一个逐步探路的过程。医生集团虽然未来美好，但当前的道路却很曲折。

(环球医学编辑：贾朝娟 )

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