随着医生多点执业、自由执业、医生集团、医生工作室在中国的探索之后，医生执业方式又迎来了一个创新，那就是医生合伙人。6月6日，在精准时代的现代医疗服务高峰论坛暨上海国际医学中心医学专家咨询委员会成立仪式上，上海国际医学中心院长张澄宇透露，上海国际医学中心将率先大规模试点医生合伙人制度。医学专家将可以技术资本的形式，入股上海国际医学中心成为合伙人股东。

所谓的医生合伙人制度是指，以符合一定资格的核心技术人员与管理人员为合伙人股东，与公司共同投资设立新医院，在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者相结合等方式，以公允价格收购合伙人所持有的医院股权。张澄宇介绍说，“如果说中心以前的项目都是医疗上的微创新，那么我们今天公布的医生合伙人制度则是一项体制与机制上的创新。”

张澄宇说，医生合伙人公司在国外已经有了一定规模的发展。国外医生一般有三种执业方式：第一种是独立执业自己开诊所，第二种是以合伙人的形式团体执业，第三种是全职受雇于某个医院。而目前中国医生的执业方式基本上都是第三种。在这种模式下，虽然医生的全部工作都受医院的严格管控，对医生个人来说执业风险是相对较小，但难以将医生的全部主观能动性充分调动和发挥出来，有技术水平的医生也丧失了话语权。

“今后，医生可以自己的知识和技术来入股公司，我们医院在其中扮演天使基金的角色，以货币资金的形式来资助医生把这样一个独立法人的技术服务公司办起来，除了为医生提供医疗平台，还扮演医生经纪人的角色。”张澄宇坦言，在医疗服务领域，医生的劳动价值被长期低估，对许多医疗界的专家来说，这种创新模式增加个人收入只是一个原因，很多医生是带着自己的创业梦想，包括拥有自己的医院这样的想法来参与其中。“医生是公司的主人，大股东，他自己的主动能动性，效率和质量和他个人的诉求紧密相关，这对医院和医生是双赢关系。”张澄宇说。

在张澄宇看来，医生合伙人制度是将多点执业的模式进一步推向深入。目前上海国际医学中心经过一年的尝试，平台运作渐成熟基础高，硬件条件好，服务模式多元化可以满足不同医生或医生团队的需求，加上商业保险的完善，病人数量的增长。这些都为医生合伙人制度的建立奠定了基础。张澄宇表示，第一批医生合伙人团队将会在下半年形成，初期国际医学中心会先选择3到5个专业团队首先进行试点。他透露，医生以团队的形式跟院方合作，更有利于对同一患者的多种疾病进行处理，团队的医生中有的可以受雇的形式加入，但作为团队领头人的专家一定是以技术甚至资本入股的形式，在公司拥有话语权。

（环球医学编辑：吴星）