为了吸引人才，医院常常使出“杀手锏”，如安家费、编制等。近日，《海南省引进“好院长”“好医生”工作方案》（以下简称《方案》）正式出台，将以紧缺岗位为重点，在全国范围内（不包括海南）为海南省二级以上医院引进“好院长”10名和“好医生”110名，以加强医疗卫生人才队伍建设。面对优厚的待遇，您动心了吗？

人才引进方式：刚性&柔性

《方案》指出，将采取刚性和柔性两种人才引进方式。其中刚性引进，即通过考核招聘、调动等方式引进“好院长”（正职）和“好医生”。柔性引进，是指以顾问指导、建立工作站、短期兼职、候鸟服务、对口支援、退休返聘等方式引进“好医生”，不改变省外人才的人事、档案、户籍、社保等关系。引进人才每年定期或不定期来琼工作，提供技术攻关、医学科研、专题讲授、重点实验室和重点专科建设等服务。

人才条件

在人才条件方面，引进的“好院长”要有大学本科及以上学历，三级医院院长应现任或曾任三级医院院长或副院长，二级医院院长应现任或曾任二级以上医院院长或副院长，具有卫生高级专业技术职称；管理业绩突出，取得国内同行公认的管理成绩。

引进的“好医生”应同时符合在三级医院、省级公共卫生机构服务的应具有硕士研究生及以上学历，在二级医院、市县级公共卫生机构服务的应具有本科及以上学历，具有卫生高级专业技术职称，具有10年及以上临床工作经验或公共卫生工作经验，符合我省有关医疗卫生机构急需紧缺专业岗位要求等。

安家费优厚

在优惠待遇方面，对于刚性引进人才，优先解决编制、岗位和社保问题，解决家属子女工作和上学等问题；凡签约8年以上（含8年）的，在正式调入后一次性发放安家费。具体标准为：三级医院“好院长”60万元；二级医院“好院长”50万元；三级医院、省级公共卫生机构“好医生”50万元；二级医院、市县级公共卫生机构“好医生”40万元。引进人才符合大师级人才、杰出人才、领军人才认定标准的，视具体情况另外奖励20万元安家费。

如果服务期少于3年而解除或终止合同（如自行要求调离、辞职、自动离职、解聘等）的，须退还全部安家费；服务时间少于8年的，已发的安家费按每少服务1年退还1/8计算金额给发放部门。

柔性引进人才符合院士等大师级人才标准的每年工作补助80万元；符合“领军人才”以上标准的每年工作补助20-30万元，符合“拔尖人才”标准的每年工作补助10-20万元；其他高层次人才每年工作补助6-10万元，具体补助金额由省卫生计生委会同市县卫生局和用人单位确定，有关补助金额确定办法另行制定。

柔性人才工作补助由用人单位按照有关协议支付。柔性人才服务满一年后，由省卫生计生委牵头组织有关部门实施考核，考核合格的省财政按工作补助的40%对用人单位给予奖励，柔性人才考核办法另行制定。

《方案》指出，上述刚性引进人才的安家费、特殊补贴及柔性人才工作补助奖励经费由省级财政负担。有条件的用人单位可在上述待遇基础上适当增加补贴。

有时为了吸引人才，不少医院都“拼了”。曾有县级医院开出本科生5-8万的安家费，研究生10-15万的安家费，但毕业生都更加偏向去省会城市的医院或者其他市级医院，县级医院暂时还没有考虑。他们表示，市级医院的发展前景还是要大一些，在这些医院工作能学到的东西更多，对自己未来的提升也会更大，虽然就业竞争要更大一些。一位同学直言：“如果实在没有办法了，才会考虑去县级医院工作。”

区县医院招具有正高、副高级职称的人才好难，曾有医院开出了60万安家费补助，但一个应聘者都没有。

新一轮医改要强基层、保基本、建机制。为达到这个目的，就要让基层医疗卫生机构能够留得住高质量的人才，这也是分级诊疗夯实基底的要求。由于基层医疗卫生机构处在医疗金字塔的最底层，医生往往难以获得较高的评价。很多地方要求刚毕业的医学生或者低年资的医生，必须在基层机构服务一定年限才可晋升高级职称，这样一来，基层成为“中转站”，如何让优秀人才自愿留在基层，仍是难以回避的问题。

要解决这一问题，关键在于让人才更好地实现自我价值。日前，江苏省通过遴选基层医疗卫生骨干人才，突出按绩取酬，实行协议工资制，达到“一流人才一流报酬”的目标，便是打开了基层人才实现自我价值的大门。而要真正激活基层的活力，让基层拥有吸引力，还须多方发力，通过改革滞后的编制标准、薪酬制度，完善人事公招制度、职称评审和医师考试制度，为医疗人才在基层事业的发展提供更加宽松的环境和更加广阔的舞台。

（环球医学编辑：丁好奇 ）

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